מודיעין עסקי לקבלת החלטות אסטרטגיות | Global Business Intelligence

בדיקת נאותות ESG וסיכוני מוניטין לפני רכישה

אנליסט ESG בוחן לוח מחוונים של סיכוני סביבה, חברה וממשל תאגידי על מסך גדול

חברה יכולה להראות מצוין במאזן — ולשבת על סיכון שלא מופיע באף שורה: פרקטיקה סביבתית בעייתית, יחסי עבודה רעילים, או ממשל תאגידי כושל. בעולם שבו משקיעים, רגולטורים ולקוחות רגישים יותר מתמיד, בדיקת נאותות ESG הפכה מ"נחמד שיהיה" לחלק הכרחי מכל עסקה רצינית.

למה ESG הוא סיכון עסקי ולא רק ערכים

סיכון ESG מתורגם ישירות לכסף: קנס סביבתי, שביתה, תביעה ייצוגית או שערורייה תקשורתית יכולים למחוק שווי אחרי הרכישה. משקיעים מוסדיים ובנקים בוחנים זאת, וחשיפה שלא זוהתה מראש עלולה לפגוע גם ביכולת המימון וגם במחיר.

מה בודקים בבדיקת נאותות ESG

  • סביבה: עמידה ברגולציה, זיהום, קנסות והליכים סביבתיים.
  • חברה: יחסי עבודה, בטיחות, תביעות עובדים והתנהלות מול קהילה.
  • ממשל תאגידי: שקיפות, ניגודי עניינים והתנהלות ההנהלה.
  • מוניטין: תקשורת שלילית והליכים ציבוריים שעלולים להתפוצץ.

איך זה נעשה

בדיקת ESG ומוניטין מצליבה מקורות גלויים, רגולציה, תקשורת והליכים כדי לזהות דגלים אדומים לפני העסקה. היא משלימה את בדיקת הנאותות העסקית ונשענת על אותה מתודולוגיה של בדיקת מוניטין ותקשורת שלילית. כל ממצא מסווג לפי מהימנותו, כדי להבחין בין רעש לסיכון מהותי.

שאלות נפוצות

מה זה ESG?

ראשי תיבות של Environmental, Social, Governance — סביבה, חברה וממשל תאגידי. בהקשר של עסקה, אלה תחומי סיכון לא-פיננסיים שעלולים לפגוע בשווי.

זה רלוונטי רק לחברות גדולות?

לא. גם חברה בינונית עלולה לשבת על סיכון סביבתי או תביעת עובדים שתשפיע מהותית על העסקה. הרלוונטיות תלויה בתחום ולא רק בגודל.

מתי מבצעים את הבדיקה?

כחלק מתהליך הנאותות לפני החתימה, כשעדיין אפשר לתמחר את הסיכון או לדרוש התאמות בעסקה.

אל תרכשו פצצת מוניטין מתקתקת. InfoTarget מבצעת בדיקות ESG ומוניטין לפני עסקאות, עם ממצאים מסווגים. דברו איתנו.

השאירו תגובה

InfoTarget

InfoTarget – היא חברה למידענות ולמודיעין עסקי-תחרותי, המעניקה ללקוחותיה פתרונות מידע חדשניים. לחברה ניסיון של למעלה מ-7 שנים באספקת שירותי מידענות לחברות מהמגזר הציבורי והפרטי בתחומים רבים ומגוונים: שיווק, תשתיות, אקדמיה, יזמות, מו”פ, ייעוץ עסקי ואסטרטגי, ביטחון, חינוך, בריאות, תיירות ועוד.

צרו קשר ונחזור אליכם בהקדם

פוסטים אחרונים

פגישת סקירה רבעונית בין יצואן למפיץ מול נתוני מכירות

שיפור ביצועי מפיצים: איך מודדים, מפעילים ומניעים רשת שותפים – ומתי מחליפים מפיץ

הסכם הפצה חתום אינו מבטיח מכירות. המדריך מסביר מדוע מפיצים אינם מוכרים, אילו שישה מדדים חושפים את המצב האמיתי, איך ממיינים את רשת השותפים, מה כוללת תוכנית עסקית משותפת – ואיך מחליטים שהגיע הזמן להיפרד.

קרא עוד »
מנהלי שיווק ומכירות ממיינים הנחות ומתכננים ניסוי לבדיקתן

וולידציה בשיווק ובמכירות: איך בודקים הנחות בזול לפני שמשקיעים בשוק, במסר או בערוץ

כל תוכנית שיווק ומכירות נשענת על הנחות שאיש לא בדק: שיש ביקוש, שהמסר נכון, שהמפיץ ימכור. המדריך מציג מעגל של חמישה צעדים לבדיקת הנחות, ניסויים זולים לחמישה סוגי הנחות, ואת הדרך להפוך את הבדיקה להרגל של הצוות.

קרא עוד »
מנטור מנוסה בשיחה עם יזם טכנולוגי צעיר בחלל עבודה משותף

מנטורינג ליזם טכנולוגי: איך רוכשים מהר את הצד העסקי – שוק, לקוחות, מכירות ומימון – ואיך בוחרים מנטור

מהנדס מצוין יכול לבנות מוצר מצוין שאיש אינו קונה. המדריך ממפה את חמשת התחומים העסקיים שיזם טכנולוגי צריך להשלים, מבחין בין מנטור, מאמן ויועץ, ומציע תוכנית של תשעים יום שמתחילה בשלושים שיחות עם לקוחות.

קרא עוד »
אנשי שיווק, מכירות ופיתוח עסקי בפגישת תיאום שבועית

שיווק, מכירות ופיתוח עסקי: מי עושה מה, איפה עוברים הגבולות ואיך שלוש הפונקציות עובדות יחד

בחברות רבות שלושת התפקידים מתערבבים: איש הפיתוח העסקי מוכר, איש המכירות כותב ברושורים והשיווק סופר לייקים. המדריך מגדיר מה כל פונקציה עושה, היכן עוברות נקודות המסירה ביניהן ואיך מחלקים את העבודה גם כשיש רק שני אנשים.

קרא עוד »
אנליסט מדרג מדינות יעד ליצוא לפי טבלת קריטריונים

בחירת שוק יעד ליצוא: איך מדרגים מדינות לפי נתונים ובוחרים שוק אחד – במקום ״יש לנו שם מישהו״

רוב החברות בוחרות מדינת יעד לפי היכרות אישית, פנייה מקרית או תערוכה אחת מוצלחת. המדריך מציג תהליך של שלושה שלבים – רשימה, דירוג ואימות – עם שישה קריטריונים, מקורות מידע לכל אחד מהם וטבלת משקלות שאפשר להתאים לחברה.

קרא עוד »

כתבו לנו