מודיעין עסקי לקבלת החלטות אסטרטגיות | Global Business Intelligence

יבוא מקביל: אותו מוצר, שרשרת אספקה אחרת

כשקיים ביקוש למוצר מוכר בשוק המקומי, לא תמיד חייבים לרכוש אותו דרך ערוץ ההפצה הרשמי הקיים. אחד משירותי הסורסינג שאנו מבצעים הוא איתור מקורות אספקה פוטנציאליים ליבוא מקביל (Parallel Import) — זיהוי מאיפה בעולם אפשר להשיג את אותה סחורה מקורית, בתנאים שמאפשרים לבחון כדאיות.

איך זה עובד

העבודה מתחילה ממוצר או מותג מוגדר. לאחר מכן ממפים את שרשרת ההפצה הבינלאומית שלו ומחפשים יבואנים, מפיצים, סיטונאים (Wholesalers), חברות סחר (Trading Companies), Stockists וגורמים מסחריים בשווקים שונים — אירופה, אסיה, ארה"ב, המזרח התיכון ואחרים — שעשויים למכור את המוצר בכמויות ובתנאים המתאימים.

לא רק "מי מוכר" — אלא מי עומד מאחוריו

איתור הספק הוא רק ההתחלה. מעבר לכך אפשר לבדוק מי הגורם המשפטי שמאחורי המקור, מה ההיסטוריה העסקית שלו, מהי נוכחותו המסחרית, כתובתו, פעילות ההפצה שלו ואינדיקציות נוספות שמסייעות לצמצם סיכון. זהו למעשה שילוב של מודיעין תחרותי, OSINT ממקורות גלויים ו-International Sourcing.

השאלה האמיתית

במקום לשאול רק "מי מוכר את המוצר?", אנחנו מנסים להבין: איפה בעולם נמצאת הסחורה, מי שולט בה, מי מוכן למכור אותה, ומהו המסלול המסחרי שיכול להגיע עד אליכם. לפי הצורך אפשר גם ליצור קשר ראשוני, לברר זמינות מלאי, כמויות, מחירים ותנאים.

הערה חשובה

יבוא מקביל הוא כלי מסחרי לגיטימי — אך בכל מקרה נדרשת בדיקה משפטית ורגולטורית פרטנית לפני ביצוע העסקה (סימני מסחר, אחריות, תקינה ורגולציה מקומית). אנו מאתרים את המקור ומספקים את המודיעין; ההיבט המשפטי נבדק בנפרד מול גורם מוסמך.

שאלות נפוצות

מה זה בעצם יבוא מקביל?

רכישת מוצר מקורי דרך ערוץ שאינו היבואן הרשמי — לרוב במחיר תחרותי יותר, ממקור חוקי בשוק אחר.

איך מוצאים מאיפה להביא?

ממפים את שרשרת ההפצה הבינלאומית של המותג ומזהים מפיצים, סיטונאים וחברות סחר שמחזיקים בסחורה ומוכנים למכור.

איך יודעים שהמקור אמין?

בודקים את הגורם המשפטי שמאחוריו — רישום, היסטוריה, נוכחות מסחרית וכתובת — לצמצום סיכון לפני התקשרות.

אותו מוצר — אולי דרך שרשרת אספקה טובה יותר. InfoTarget מאתרת עבורכם מקורות ליבוא מקביל, ממפה את שרשרת ההפצה הבינלאומית ובודקת את הגורמים שמאחוריה. דברו איתנו על איתור מקור ליבוא מקביל.

השאירו תגובה

InfoTarget

InfoTarget – היא חברה למידענות ולמודיעין עסקי-תחרותי, המעניקה ללקוחותיה פתרונות מידע חדשניים. לחברה ניסיון של למעלה מ-7 שנים באספקת שירותי מידענות לחברות מהמגזר הציבורי והפרטי בתחומים רבים ומגוונים: שיווק, תשתיות, אקדמיה, יזמות, מו”פ, ייעוץ עסקי ואסטרטגי, ביטחון, חינוך, בריאות, תיירות ועוד.

צרו קשר ונחזור אליכם בהקדם

פוסטים אחרונים

פגישת סקירה רבעונית בין יצואן למפיץ מול נתוני מכירות

שיפור ביצועי מפיצים: איך מודדים, מפעילים ומניעים רשת שותפים – ומתי מחליפים מפיץ

הסכם הפצה חתום אינו מבטיח מכירות. המדריך מסביר מדוע מפיצים אינם מוכרים, אילו שישה מדדים חושפים את המצב האמיתי, איך ממיינים את רשת השותפים, מה כוללת תוכנית עסקית משותפת – ואיך מחליטים שהגיע הזמן להיפרד.

קרא עוד »
מנהלי שיווק ומכירות ממיינים הנחות ומתכננים ניסוי לבדיקתן

וולידציה בשיווק ובמכירות: איך בודקים הנחות בזול לפני שמשקיעים בשוק, במסר או בערוץ

כל תוכנית שיווק ומכירות נשענת על הנחות שאיש לא בדק: שיש ביקוש, שהמסר נכון, שהמפיץ ימכור. המדריך מציג מעגל של חמישה צעדים לבדיקת הנחות, ניסויים זולים לחמישה סוגי הנחות, ואת הדרך להפוך את הבדיקה להרגל של הצוות.

קרא עוד »
מנטור מנוסה בשיחה עם יזם טכנולוגי צעיר בחלל עבודה משותף

מנטורינג ליזם טכנולוגי: איך רוכשים מהר את הצד העסקי – שוק, לקוחות, מכירות ומימון – ואיך בוחרים מנטור

מהנדס מצוין יכול לבנות מוצר מצוין שאיש אינו קונה. המדריך ממפה את חמשת התחומים העסקיים שיזם טכנולוגי צריך להשלים, מבחין בין מנטור, מאמן ויועץ, ומציע תוכנית של תשעים יום שמתחילה בשלושים שיחות עם לקוחות.

קרא עוד »
אנשי שיווק, מכירות ופיתוח עסקי בפגישת תיאום שבועית

שיווק, מכירות ופיתוח עסקי: מי עושה מה, איפה עוברים הגבולות ואיך שלוש הפונקציות עובדות יחד

בחברות רבות שלושת התפקידים מתערבבים: איש הפיתוח העסקי מוכר, איש המכירות כותב ברושורים והשיווק סופר לייקים. המדריך מגדיר מה כל פונקציה עושה, היכן עוברות נקודות המסירה ביניהן ואיך מחלקים את העבודה גם כשיש רק שני אנשים.

קרא עוד »
אנליסט מדרג מדינות יעד ליצוא לפי טבלת קריטריונים

בחירת שוק יעד ליצוא: איך מדרגים מדינות לפי נתונים ובוחרים שוק אחד – במקום ״יש לנו שם מישהו״

רוב החברות בוחרות מדינת יעד לפי היכרות אישית, פנייה מקרית או תערוכה אחת מוצלחת. המדריך מציג תהליך של שלושה שלבים – רשימה, דירוג ואימות – עם שישה קריטריונים, מקורות מידע לכל אחד מהם וטבלת משקלות שאפשר להתאים לחברה.

קרא עוד »

כתבו לנו