אבי, מנכ"ל חברת טכנולוגיה ביטחונית, רצה להבין את השוק האירופי. "אנחנו מוכרים בישראל ובארה"ב. אירופה נראית כמו הזדמנות, אבל אני לא יודע מאיפה להתחיל."
עשיתי מיפוי מקיף: זיהיתי את הגופים הרוכשים בכל מדינה (משרדי ביטחון, משטרות, שירותי גבולות), מיפיתי את התקציבים השנתיים, וניתחתי את המכרזים שפורסמו ב-3 השנים האחרונות.
התובנה המרכזית: 60% מהתקציבים הרלוונטיים מרוכזים ב-4 מדינות בלבד. ההמלצה שלי הייתה להתמקד שם במקום לפזר מאמצים.
התובנה השנייה: באחת המדינות, גיליתי שיש דרישה רגולטורית חדשה שנכנסת לתוקף בעוד שנתיים – דרישה שהמוצר של אבי עונה עליה באופן מושלם.
הכנתי לאבי "ספר שוק" מפורט: מי הקונים, מה התקציבים, מתי יוצאים מכרזים, ומי המפיצים המומלצים בכל מדינה.
התוצאה: אבי נכנס לשוק האירופי עם אסטרטגיה ממוקדת. תוך שנה – חתימה על 3 עסקאות בשווי כולל של 13 מיליון דולר.
"איגור לא רק נתן לי מידע – הוא נתן לי תמונת מצב שלמה. ידעתי בדיוק לאן ללכת ועם מי לדבר."