מודיעין עסקי לקבלת החלטות אסטרטגיות | Global Business Intelligence

מודיעין תחרותי לצוותי מכירות

צוות מכירות בוחן כרטיסי קרב מול מתחרים על מסך לפני פגישת לקוח

ברגע האמת — כשאיש המכירות יושב מול לקוח שאומר "אבל למתחרה שלכם יש X והוא זול יותר" — ידע מנצח. צוות מכירות שמצויד במודיעין תחרותי יודע לענות, להפריך ולבדל. צוות שלא, מגמגם ומפסיד עסקאות. מודיעין תחרותי למכירות הוא היתרון בכל שיחה.

למה מכירות זקוקות למודיעין

הלקוח כמעט תמיד משווה. איש מכירות שמכיר את חוזקות וחולשות המתחרים יכול למצב את המוצר נכון, לענות על התנגדויות בביטחון, ולהוביל את השיחה במקום להתגונן.

מה כולל מודיעין למכירות

  • כרטיסי קרב (Battle Cards) מול כל מתחרה מרכזי.
  • תשובות מוכנות להתנגדויות נפוצות.
  • נקודות בידול אמיתיות מול כל מתחרה.
  • עדכונים על מהלכי מתחרים שרלוונטיים לשיחת המכירה.

איך זה נעשה

מודיעין למכירות מתרגם מיצוב תחרותי ותובנות על מתחרים לכלים מעשיים שאיש המכירות משתמש בהם בשיחה. הוא ממנף גם אירועי טריגר כדי לזהות מתי לפנות. כל טענה בכרטיס הקרב מסווגת לפי מהימנות, כדי שאיש המכירות ידבר בביטחון ובדיוק.

שאלות נפוצות

מה זה כרטיס קרב (Battle Card)?

מסמך תמציתי לאיש המכירות המסכם מול מתחרה מסוים: חוזקות, חולשות, נקודות בידול ותשובות להתנגדויות נפוצות.

כל כמה זמן מעדכנים?

מתחרים משנים מחיר, מוצר ומסרים — ולכן עדכון שוטף של כרטיסי הקרב שומר על הרלוונטיות שלהם.

למי זה מתאים?

לכל צוות מכירות בשוק תחרותי, ובמיוחד במכירות מורכבות שבהן הלקוח משווה ספקים לעומק.

רוצים שצוות המכירות ינצח בכל השוואה? InfoTarget בונה כרטיסי קרב ומודיעין תחרותי למכירות, מסווגים ומעודכנים. דברו איתנו.

השאירו תגובה

InfoTarget

InfoTarget – היא חברה למידענות ולמודיעין עסקי-תחרותי, המעניקה ללקוחותיה פתרונות מידע חדשניים. לחברה ניסיון של למעלה מ-7 שנים באספקת שירותי מידענות לחברות מהמגזר הציבורי והפרטי בתחומים רבים ומגוונים: שיווק, תשתיות, אקדמיה, יזמות, מו”פ, ייעוץ עסקי ואסטרטגי, ביטחון, חינוך, בריאות, תיירות ועוד.

צרו קשר ונחזור אליכם בהקדם

פוסטים אחרונים

פגישת סקירה רבעונית בין יצואן למפיץ מול נתוני מכירות

שיפור ביצועי מפיצים: איך מודדים, מפעילים ומניעים רשת שותפים – ומתי מחליפים מפיץ

הסכם הפצה חתום אינו מבטיח מכירות. המדריך מסביר מדוע מפיצים אינם מוכרים, אילו שישה מדדים חושפים את המצב האמיתי, איך ממיינים את רשת השותפים, מה כוללת תוכנית עסקית משותפת – ואיך מחליטים שהגיע הזמן להיפרד.

קרא עוד »
מנהלי שיווק ומכירות ממיינים הנחות ומתכננים ניסוי לבדיקתן

וולידציה בשיווק ובמכירות: איך בודקים הנחות בזול לפני שמשקיעים בשוק, במסר או בערוץ

כל תוכנית שיווק ומכירות נשענת על הנחות שאיש לא בדק: שיש ביקוש, שהמסר נכון, שהמפיץ ימכור. המדריך מציג מעגל של חמישה צעדים לבדיקת הנחות, ניסויים זולים לחמישה סוגי הנחות, ואת הדרך להפוך את הבדיקה להרגל של הצוות.

קרא עוד »
מנטור מנוסה בשיחה עם יזם טכנולוגי צעיר בחלל עבודה משותף

מנטורינג ליזם טכנולוגי: איך רוכשים מהר את הצד העסקי – שוק, לקוחות, מכירות ומימון – ואיך בוחרים מנטור

מהנדס מצוין יכול לבנות מוצר מצוין שאיש אינו קונה. המדריך ממפה את חמשת התחומים העסקיים שיזם טכנולוגי צריך להשלים, מבחין בין מנטור, מאמן ויועץ, ומציע תוכנית של תשעים יום שמתחילה בשלושים שיחות עם לקוחות.

קרא עוד »
אנשי שיווק, מכירות ופיתוח עסקי בפגישת תיאום שבועית

שיווק, מכירות ופיתוח עסקי: מי עושה מה, איפה עוברים הגבולות ואיך שלוש הפונקציות עובדות יחד

בחברות רבות שלושת התפקידים מתערבבים: איש הפיתוח העסקי מוכר, איש המכירות כותב ברושורים והשיווק סופר לייקים. המדריך מגדיר מה כל פונקציה עושה, היכן עוברות נקודות המסירה ביניהן ואיך מחלקים את העבודה גם כשיש רק שני אנשים.

קרא עוד »
אנליסט מדרג מדינות יעד ליצוא לפי טבלת קריטריונים

בחירת שוק יעד ליצוא: איך מדרגים מדינות לפי נתונים ובוחרים שוק אחד – במקום ״יש לנו שם מישהו״

רוב החברות בוחרות מדינת יעד לפי היכרות אישית, פנייה מקרית או תערוכה אחת מוצלחת. המדריך מציג תהליך של שלושה שלבים – רשימה, דירוג ואימות – עם שישה קריטריונים, מקורות מידע לכל אחד מהם וטבלת משקלות שאפשר להתאים לחברה.

קרא עוד »

כתבו לנו