מודיעין עסקי לקבלת החלטות אסטרטגיות | Global Business Intelligence

איך ממלאים יומן פגישות מלא לפני שנוסעים לתערוכה בחו"ל

הטיסה, הדוכן והמלון בתערוכה בין-לאומית עולים עשרות אלפי שקלים. ובכל זאת, רוב החברות נוחתות בלי יומן פגישות מלא — ומקוות ש"אנשים יעברו בדוכן". הנתונים מראים כמה יקרה הטעות הזו: פגישה שנקבעה מראש שווה פי 5 עד 10 מסריקת תג באירוע, כי היא ממירה להזדמנות עסקית בשיעור של 40%-60% — לעומת 5%-10% בלבד מליד מקרי. במילים אחרות, יומן מלא מראש הוא ההבדל בין תערוכה שמחזירה השקעה לבין הוצאה שיורדת לטמיון.

למה פגישה מראש שווה פי כמה

ליד שנאסף בדוכן הוא "קר": אתה לא יודע אם הוא מקבל החלטות, אם יש לו צורך, ואם בכלל יזכור אותך אחרי האירוע. לעומת זאת, פגישה שנקבעה מראש מול מקבל החלטות רלוונטי מתחילה כבר בשלב מתקדם של המשפך — עם צורך מזוהה, אדם נכון, וזמן ייעודי. זו הסיבה שחברות שממלאות יומן מראש מפיקות מהתערוכה פי כמה, באותה עלות נסיעה.

שלושה שלבים ליומן מלא

1. רשימת יעד ממוקדת

מי מבין המציגים והמבקרים באמת רלוונטי לכם? הצלבת רשימות מציגים, נרשמים ופרסומים מייצרת רשימת יעד של החברות ומקבלי ההחלטות ששווה לפגוש — במקום לרדוף אחרי כולם.

2. פנייה מסודרת בחלון הנכון

פנייה לתיאום פגישה עובדת הכי טוב מספר שבועות לפני האירוע — לפני שהיומנים מתמלאים. פנייה מוקדמת, ממוקדת ורלוונטית משיגה שיעורי היענות גבוהים בהרבה מפנייה של הרגע האחרון.

3. אישור ומעקב

פגישה שנקבעה אך לא אושרה שווה מעט. אישור, תזכורת ותיאום מדויק של מיקום וזמן מבטיחים שהפגישות באמת יתקיימו.

ה-KPI שחשוב

המדד שקובע הצלחה אינו מספר הכרטיסים שנסרקו, אלא מספר הפגישות האיכותיות שנקבעו מראש — ואחוז ההמרה שלהן לעסקה. זה נדבך של איתור משתתפים וקביעת פגישות בתערוכות, ומשתלב עם מיפוי מקבלי החלטות.

שאלות נפוצות

מתי כדאי להתחיל לקבוע פגישות?

מספר שבועות עד חודשים לפני התערוכה — לפני שהיומנים מתמלאים. ככל שמקדימים, ההיענות גבוהה יותר.

עדיף פגישה מראש או להסתמך על תנועה בדוכן?

פגישה מראש שווה פי 5-10 מליד מקרי, וממירה להזדמנות בשיעור גבוה בהרבה. הדוכן הוא בונוס, לא אסטרטגיה.

הגיעו לתערוכה הבאה עם יומן מלא, לא עם תקווה. InfoTarget מאתרת עבורכם את מקבלי ההחלטות הרלוונטיים בכל תערוכה בעולם וקובעת פגישות מראש — כדי שכל יום באירוע יעבוד. דברו איתנו.

השאירו תגובה

InfoTarget

InfoTarget – היא חברה למידענות ולמודיעין עסקי-תחרותי, המעניקה ללקוחותיה פתרונות מידע חדשניים. לחברה ניסיון של למעלה מ-7 שנים באספקת שירותי מידענות לחברות מהמגזר הציבורי והפרטי בתחומים רבים ומגוונים: שיווק, תשתיות, אקדמיה, יזמות, מו”פ, ייעוץ עסקי ואסטרטגי, ביטחון, חינוך, בריאות, תיירות ועוד.

צרו קשר ונחזור אליכם בהקדם

פוסטים אחרונים

מנהלת שיווק ומנהל מכירות מול לוח שעם עם כרטיסי חשבונות יעד המחוברים בחוטים

ABM – שיווק ממוקד-חשבונות: איך בוחרים 30 חברות יעד ובונים תוכנית שיווק ומכירות לכל אחת

כשיש רק כמה עשרות לקוחות שיכולים לקנות מכם, אין טעם לשווק לכל השוק. ABM הופך את הסדר: בוחרים קודם את החברות, לומדים כל אחת לעומק, ורק אז פונים. המדריך מפרט את השלבים ואת המחקר שכל שלב דורש.

קרא עוד »
ביתן תערוכה מודרני בכחול ולבן באולם תערוכות בינלאומי, אנשי צוות משוחחים עם מבקרים

שיווק בתערוכה בינלאומית: ביתן, מסרים וחומרים – איך מתכוננים כך שמבקר יבין בשלוש שניות מה אתם מוכרים

רוב הביתנים נראים אותו דבר: לוגו גדול, סיסמה כללית וערימת ברושורים. המדריך מתמקד בצד השיווקי של התערוכה – המסר על הקיר, החומרים, ההדגמה ותדריך הצוות – ובלוח הזמנים שמאפשר להכין אותם כמו שצריך.

קרא עוד »
יזמת מציגה למשקיעים תרשים של שלושה עיגולים מקוננים המתארים את גודל השוק

שקפי השוק והמתחרים במצגת משקיעים: איך מחשבים TAM, SAM ו-SOM ומציגים תחרות בלי ״אין לנו מתחרים״

שני השקפים שמשקיעים בודקים בקפדנות הם גודל השוק והתחרות – ושניהם נבנים לעיתים קרובות מנתון מגוגל ומטבלה שבה רק ליזם יש וי בכל שורה. המדריך מסביר איך בונים אותם ממחקר שאפשר להגן עליו.

קרא עוד »
דפי מוצר, ברושור מקופל ועלון מונחים על שולחן עץ, יד מרימה אחד מהם

One-Pager, ברושור ודף מוצר: אילו חומרי מכירה חברת B2B באמת צריכה – ואיך כותבים כל אחד מהם

רוב חומרי המכירה נכתבים פעם אחת ונשכחים בתיקייה. המדריך מגדיר את חמשת המסמכים שצוות מכירות B2B באמת משתמש בהם, מה כותבים בכל אחד, ואיך מארגנים אותם כך שאיש המכירות ימצא את הנכון בתוך דקה.

קרא עוד »

כתבו לנו