מאת איגור יבדוסין, מייסד InfoTarget – מודיעין עסקי, מחקר שוק ושיווק B2B מבוסס-מחקר | עודכן: 03/10/2026
שיווק בתערוכה הוא כל מה שגורם למבקר הנכון לעצור בביתן, להבין מה אתם מוכרים ולהשאיר פרטים: המסר על הקיר, ההדגמה, החומרים והצוות. מבקר שחולף במעבר מקדיש לכל ביתן שניות ספורות. אם בזמן הזה לא הבין מה אתם עושים ולמי – הוא ממשיך הלאה, ואיש לא יידע שהיה שם לקוח. לכן ההכנה השיווקית חשובה לא פחות מגודל הביתן וממיקומו.
מה כותבים על קיר הביתן?
על קיר הביתן כותבים משפט אחד שאומר מה אתם עושים ולמי, בגובה העיניים ובאותיות שנקראות מחמישה מטרים. שם החברה והלוגו אינם מסר: מי שאינו מכיר אתכם לא ילמד מהם דבר. ׳פתרונות חדשניים לתעשייה׳ גם הוא אינו מסר. משפט טוב מזכיר את הלקוח ואת התועלת, למשל סוג המפעל והבעיה שנפתרת.
| אזור בביתן | מה מופיע בו | טעות נפוצה |
|---|---|---|
| קיר עליון – נראה מרחוק | שם החברה ומשפט המיצוב | לוגו ענק בלי שום הסבר |
| גובה העיניים | שלוש תועלות או שלושה שימושים, עם תמונה | פסקאות טקסט ארוכות |
| עמדת ההדגמה | המוצר עצמו, מסך או דגם | הדגמה שמחייבת עשר דקות הסבר |
| דלפק | קוד לסריקה, חומרים, מקום לשיחה | ערימות ברושורים וכיסא שחוסם את הכניסה |
את המשפט גוזרים מבית המסרים ומתאימים לקהל של התערוכה הספציפית – בתערוכת מזון ובתערוכת אריזה אותו מוצר יוצג בדגש אחר. לפני שמדפיסים בודקים מה המתחרים כתבו על הביתנים שלהם בשנה שעברה, כדי לא לומר את אותו דבר. ראו מודיעין מתערוכות וכנסים.
אילו חומרים חייבים להכין?
חמישה חומרים חייבים להיות מוכנים: One-Pager באנגלית, סרטון קצר שרץ בלולאה בלי קול, הדגמה של שתי דקות, טופס לקליטת לידים, ומסר מעקב שנכתב מראש. שני האחרונים הם אלה שנשכחים. בלי טופס מסודר נשארים עם ערימת כרטיסי ביקור בלי הקשר; ובלי מסר מעקב מוכן, הפנייה ללידים יוצאת שבועיים אחרי התערוכה, כשכבר שכחו אתכם.
בטופס הלידים רושמים לא רק פרטי קשר אלא גם מה עניין את המבקר, מה הצעד הבא שסוכם ומה דחיפותו. אם אוספים פרטים לצורך דיוור, מבקשים הסכמה מפורשת – ראו ניוזלטר ודיוור B2B. להכנת החומרים עצמם ראו One-Pager, ברושור ודף מוצר וסרטון הסבר ואנימציה.
איך מכינים את צוות הביתן?
מכינים את הצוות בתדריך של שעה שמכסה ארבעה דברים: משפט הפתיחה, שלוש שאלות סינון, ההדגמה, ומה רושמים אחרי כל שיחה. משפט הפתיחה אינו ׳אפשר לעזור?׳ אלא שאלה שקשורה לבעיה של המבקר. שאלות הסינון מבררות בתוך דקה אם זה לקוח אפשרי, מפיץ, מתחרה או סטודנט – וכמה זמן להשקיע בו.
הצוות צריך לדעת גם מה לא לומר: לא לחשוף מחירים ותוכניות לכל שואל, ולזכור שגם מתחרים מבקרים בביתנים. במקביל, התערוכה היא הזדמנות לאסוף מידע גלוי על השוק – מה מציגים המתחרים, אילו מוצרים חדשים הושקו, מה שואלים המבקרים. כדאי להקצות לכך אדם וזמן מוגדרים.
איך נראה לוח הזמנים של 12 שבועות?
ההכנה השיווקית לתערוכה נמשכת כ-12 שבועות: ארבעה למסר ולעיצוב, ארבעה לחומרים ולקידום, ארבעה לתיאום פגישות ולתדריך. מי שמתחיל חודש לפני התערוכה מספיק להדפיס, אבל לא לחשוב. ההחלטה החשובה – מה המסר ולמי – צריכה להתקבל לפני שמעצבים את הביתן, לא אחרי.
בצד העסקי של התערוכה – בחירת התערוכה, תיאום פגישות, לידים ומדידה – עוסקים מדריכים נפרדים: איך בוחרים לאיזו תערוכה לנסוע, איך ממלאים יומן פגישות, Follow-up אחרי תערוכה וROI ו-KPI של תערוכה.
ולגבי מימון: משרד הכלכלה והתעשייה, באמצעות מינהל סחר חוץ, מפעיל מעת לעת מסלולי סיוע לשיווק בינלאומי, ומכון היצוא מארגן ביתנים לאומיים בתערוכות נבחרות. התנאים והמועדים משתנים, ולכן בודקים באתרים הרשמיים מה פתוח בעת התכנון.
- משפט אחד על קיר הביתן: מה אתם עושים ולמי.
- חמישה חומרים, כולל טופס לידים ומסר מעקב שנכתב לפני הטיסה.
- תדריך של שעה לצוות: משפט פתיחה, שאלות סינון, הדגמה ותיעוד.
- מתחילים 12 שבועות מראש, והמסר נקבע לפני העיצוב.
״בתערוכה יש לך שלוש שניות. אם מבקר צריך לשאול ׳מה אתם עושים?׳ – הקיר שלך לא עשה את העבודה, ורוב המבקרים פשוט לא ישאלו.״ – איגור יבדוסין, מייסד InfoTarget
להמשך: מיתוג B2B לשפה החזותית של הביתן, וABM למיקוד בחשבונות שרוצים לפגוש בתערוכה.
שאלות נפוצות
ביתן עצמאי או השתתפות בביתן לאומי?
ביתן לאומי מוזיל עלויות, חוסך לוגיסטיקה ומעניק נראות תחת מטרייה ישראלית – מתאים במיוחד לחברות בתחילת דרכן בשוק. ביתן עצמאי נותן שליטה במיקום, בגודל ובמסר, ומתאים לחברה שכבר מוכרת בענף. כדאי לבדוק מול מכון היצוא ומשרד הכלכלה אילו ביתנים לאומיים ומסלולי סיוע פתוחים לתערוכה שבחרתם.
כמה אנשי צוות צריך בביתן?
לפחות שניים בכל רגע נתון, כדי שאחד יוכל לנהל שיחה ארוכה והשני יקבל מבקרים חדשים. לביתן קטן בתערוכה של שלושה ימים זה אומר בדרך כלל שלושה-ארבעה אנשים במשמרות. כדאי לשלב איש מכירות עם איש מקצוע שיכול לענות על שאלות טכניות.
האם כדאי לחלק מתנות בביתן?
מתנה כללית מושכת את כל מי שעובר, כולל מי שאינו לקוח. עדיף משהו שמעניין רק את קהל היעד – מדריך מקצועי, דוגמת מוצר, תוצאה של בדיקה קצרה במקום – ושניתן בתמורה לשיחה ולא במקומה. המטרה היא שיחות עם האנשים הנכונים, לא תור בביתן.
מה עושים אם אין תקציב לביתן?
אפשר להפיק הרבה מתערוכה גם כמבקר: לקבוע פגישות מראש, לבקר בביתני לקוחות ומתחרים, ולהשתתף באירועי הנטוורקינג. לעיתים זו הדרך הנכונה לבדוק תערוכה לפני שמשקיעים בביתן בשנה שאחריה. ראו את המדריך על תערוכה מול נסיעת מכירות.
נוסעים לתערוכה ורוצים להגיע עם מסר, חומרים ורשימת פגישות?
InfoTarget מכינה חברות לתערוכות בינלאומיות: מחקר על המציגים והמבקרים, מיפוי מתחרים בתערוכה, ניסוח המסר לקיר הביתן, הכנת חומרים באנגלית, תדריך לצוות, ותיאום פגישות מראש עם לקוחות ומפיצים. אחרי התערוכה אנחנו מסכמים את המודיעין שנאסף.
InfoTarget | איגור יבדוסין | 054-4969359 | [email protected] | לתיאום שיחת היכרות
- שירותי שיווק B2B: המפה המלאה – מה כולל כל שירות ובאיזה סדר
- אסטרטגיית שיווק ומכירות B2B
- מיצוב ומסרים: מה אומרים, למי ולמה שיאמינו
- מיתוג B2B: שם, שפה חזותית וסיפור
- אתר B2B שמייצר פניות
- שיווק באמצעות תוכן לחברות B2B
- נייר עמדה (White Paper): מחקר שהופך לנכס שיווקי
- סיפור לקוח (Case Study) שמשכנע קונים
- SEO ו-GEO: להופיע בגוגל ובתשובות ה-AI
- לינקדאין לחברות B2B
- קמפיינים ממומנים ב-B2B
- ניוזלטר ודיוור B2B
- וובינר שמייצר לידים
- סרטון הסבר ואנימציה למוצר B2B
- מצגת מכירות B2B
- One-Pager, ברושור ודף מוצר
- שקפי השוק והמתחרים במצגת משקיעים
- שיווק בתערוכה: ביתן, מסרים וחומרים (אתם כאן)
- ABM: שיווק ממוקד-חשבונות
- מדידת שיווק B2B: מה מודדים ומה מציגים להנהלה




