מודיעין עסקי לקבלת החלטות אסטרטגיות | Global Business Intelligence

שרשרת הפיתוח העסקי — מהזדמנות ועד חוזה, והיכן מכרזים נכנסים

הרבה חברות משוות "פיתוח עסקי" ל"חיפוש מכרזים". אבל מכרזים הם רק ערוץ אחד להשגת עסקה — ולעיתים לא הטוב ביותר. פיתוח עסקי אמיתי הוא שרשרת שלמה, שמתחילה הרבה לפני שמכרז מתפרסם ונמשכת הרבה אחרי. מי שמסתמך רק על מכרזים רואה חלק קטן מהתמונה.

מכרזים הם חוליה — לא השרשרת

מכרז הוא ערוץ פורמלי אחד. לצידו: פנייה ישירה ללקוחות יעד, שותפויות אסטרטגיות, נטוורקינג בכנסים ותערוכות, הפניות, ושיתופי פעולה מקומיים. לכל ערוץ מקום ותזמון. חברה שמכירה רק את ערוץ המכרזים מוותרת מראש על רוב הדרכים לעסקה.

שרשרת הפיתוח העסקי המלאה

  • זיהוי הזדמנויות: מכרזים, אבל גם לקוחות יעד, שותפים ואירועי טריגר.
  • מיפוי ומודיעין: מי מקבל ההחלטות, מה הצורך, מי המתחרים.
  • פנייה וקשר: יצירת קשר ממוקד בערוץ הנכון ובעיתוי הנכון.
  • שותפויות: נציגים, מפיצים ושותפים מקומיים שפותחים דלתות.
  • סגירה ומעקב: הובלת ההזדמנות עד חוזה, ובנייה להמשך.

איך זה נעשה

ניהול השרשרת מבוסס על מודיעין בכל שלב — מזיהוי ההזדמנות ועד הסגירה. הוא משלב מיפוי הזדמנויות, בחירת שותף אסטרטגי ומיפוי מקבלי החלטות. כל הזדמנות מסווגת לפי בשלות, כדי לדעת במה להשקיע ומתי.

שאלות נפוצות

אם יש לנו מכרזים, למה צריך עוד ערוצים?

כי רוב העסקאות לא מגיעות ממכרז. פנייה ישירה, שותפויות ונטוורקינג פותחים הזדמנויות שמכרז לעולם לא יחשוף.

מה החוליה הכי חשובה בשרשרת?

אין אחת — הכוח הוא בשילוב. אבל המודיעין (לדעת למי, מה ומתי) הוא מה שמחבר את כל החוליות ומייעל אותן.

איך זה מתחבר למכרזים?

מכרז הוא ערוץ אחד בשרשרת. הפיתוח העסקי דואג שגם כשמגיע מכרז, כבר יש קשר, מודיעין ומיצוב — ולא מתחילים מאפס.

רוצים פיתוח עסקי שלא נשען רק על מכרזים? InfoTarget בונה עבורכם את השרשרת המלאה — זיהוי, מיפוי, פנייה ושותפויות — עם מודיעין בכל שלב וממצאים מסווגים. דברו איתנו.

השאירו תגובה

InfoTarget

InfoTarget – היא חברה למידענות ולמודיעין עסקי-תחרותי, המעניקה ללקוחותיה פתרונות מידע חדשניים. לחברה ניסיון של למעלה מ-7 שנים באספקת שירותי מידענות לחברות מהמגזר הציבורי והפרטי בתחומים רבים ומגוונים: שיווק, תשתיות, אקדמיה, יזמות, מו”פ, ייעוץ עסקי ואסטרטגי, ביטחון, חינוך, בריאות, תיירות ועוד.

צרו קשר ונחזור אליכם בהקדם

פוסטים אחרונים

מנהלת שיווק ומנהל מכירות מול לוח שעם עם כרטיסי חשבונות יעד המחוברים בחוטים

ABM – שיווק ממוקד-חשבונות: איך בוחרים 30 חברות יעד ובונים תוכנית שיווק ומכירות לכל אחת

כשיש רק כמה עשרות לקוחות שיכולים לקנות מכם, אין טעם לשווק לכל השוק. ABM הופך את הסדר: בוחרים קודם את החברות, לומדים כל אחת לעומק, ורק אז פונים. המדריך מפרט את השלבים ואת המחקר שכל שלב דורש.

קרא עוד »
ביתן תערוכה מודרני בכחול ולבן באולם תערוכות בינלאומי, אנשי צוות משוחחים עם מבקרים

שיווק בתערוכה בינלאומית: ביתן, מסרים וחומרים – איך מתכוננים כך שמבקר יבין בשלוש שניות מה אתם מוכרים

רוב הביתנים נראים אותו דבר: לוגו גדול, סיסמה כללית וערימת ברושורים. המדריך מתמקד בצד השיווקי של התערוכה – המסר על הקיר, החומרים, ההדגמה ותדריך הצוות – ובלוח הזמנים שמאפשר להכין אותם כמו שצריך.

קרא עוד »
יזמת מציגה למשקיעים תרשים של שלושה עיגולים מקוננים המתארים את גודל השוק

שקפי השוק והמתחרים במצגת משקיעים: איך מחשבים TAM, SAM ו-SOM ומציגים תחרות בלי ״אין לנו מתחרים״

שני השקפים שמשקיעים בודקים בקפדנות הם גודל השוק והתחרות – ושניהם נבנים לעיתים קרובות מנתון מגוגל ומטבלה שבה רק ליזם יש וי בכל שורה. המדריך מסביר איך בונים אותם ממחקר שאפשר להגן עליו.

קרא עוד »
דפי מוצר, ברושור מקופל ועלון מונחים על שולחן עץ, יד מרימה אחד מהם

One-Pager, ברושור ודף מוצר: אילו חומרי מכירה חברת B2B באמת צריכה – ואיך כותבים כל אחד מהם

רוב חומרי המכירה נכתבים פעם אחת ונשכחים בתיקייה. המדריך מגדיר את חמשת המסמכים שצוות מכירות B2B באמת משתמש בהם, מה כותבים בכל אחד, ואיך מארגנים אותם כך שאיש המכירות ימצא את הנכון בתוך דקה.

קרא עוד »

כתבו לנו