מקרי בוחן

המפעל שלא פתחנו
משה, יזם בתעשיית המזון, רצה לפתוח מפעל לייצור חטיפים בריאים. "יש ביקוש, יש לי מתכונים מעולים, מצאתי משקיע. בוא נבדוק שהכל

למה המתחרה מוכר פי 3 ממני?
שירה, בעלת חנות אונליין לציוד ספורט, לא הבינה. "יש מתחרה עם מוצרים דומים, מחירים דומים, אתר פחות יפה משלי – אבל

המכרז שלא היה אמור להתאים לנו
אייל, מנהל מכירות ביצרנית טקסטיל טכני, קיבל ממני התראה על מכרז של משרד ביטחון זר. "זה לא בשבילנו. הם מחפשים אריגים

מי באמת קונה EdTech בישראל?
נעמי, מייסדת סטארטאפ EdTech, הייתה מבולבלת. "יש לנו מוצר מעולה ללמידה מותאמת אישית. אבל אני לא מבינה את השוק הישראלי –

הרכישה שכמעט הרסה אותנו
דורון, CFO של חברת פינטק ישראלית, שקל רכישה של סטארטאפ קטן. "הטכנולוגיה שלהם משלימה את שלנו. המחיר נראה הגיוני. מה יכול

המתחרה שהפך לשותף
גלית, בעלת חברת תיירות נכנסת, הייתה מודאגת. "יש מתחרה חדש שנכנס לשוק. הוא מציע מחירים נמוכים ואני מפסידה לקוחות." במקום להיכנס

הגידול שאף אחד לא חשב עליו
יובל, חקלאי מהעמק, רצה לגוון. "עגבניות ומלפפונות – השוק רווי. כולם מייצרים אותו דבר. אני צריך משהו אחר." התחלתי לחקור: מה

הספק הטורקי ששינה את מבנה העלויות שלנו
רינת, מנכ"לית רשת אופנה ישראלית, הייתה תקועה. "אנחנו מייבאים מסין כבר 10 שנים. המחירים עלו, האיכות ירדה, וזמני האספקה – אל

הרגולציה שהפכה לבעיה של המתחרים – ולהזדמנות שלנו
ד"ר אלון, CTO בחברת מכשור רפואי, שמע שמשהו משתנה ברגולציה האירופית. "יש MDR חדש. אני לא בטוח מה זה אומר לנו."

50 לידים חמים תוך חודש
טל, מנהלת מכירות בחברת לוגיסטיקה, קיבלה יעד אגרסיבי: להכפיל את בסיס הלקוחות בשנה. "אני לא יודעת מאיפה להתחיל. השוק רווי." שאלתי:

התשובה ששינתה את האסטרטגיה שלנו
נועם, מנכ"ל סטארטאפ בתחום האנרגיה המתחדשת, רצה להיכנס לשוק האמריקאי. "יש לנו טכנולוגיה מעולה לאגירת אנרגיה. ארה"ב זה השוק הגדול. נכון?"

הפרויקט שהציל את השנה
עופר, בעלים של חברת קבלנות בינונית, היה בבעיה. "השוק קשה. אין מכרזים. אני צריך למצוא עבודה." ביקשתי להבין מה בדיוק החברה

השותף שחיפשנו 3 שנים נמצא תוך 3 שבועות
ד"ר שרה, סמנכ"ל פיתוח עסקי בחברת ביוטק, חיפשה שותף לפיתוח תרופה חדשה. "אנחנו צריכים חברת פארמה גדולה עם יכולות הפצה באסיה.

המכרז שכולם פיספסו חוץ ממני
מיכאל, מנהל פיתוח עסקי ביצרנית רכיבי רכב, היה מתוסכל. "אנחנו מגישים ל-20 מכרזים בשנה ומנצחים ב-2. משהו לא עובד." ביקשתי לראות

מי קונה מה שאנחנו מוכרים?
אבי, מנכ"ל חברת טכנולוגיה ביטחונית, רצה להבין את השוק האירופי. "אנחנו מוכרים בישראל ובארה"ב. אירופה נראית כמו הזדמנות, אבל אני לא

ההשקעה שלא עשינו
עמית, שותף בקרן השקעות, ביקש בדיקת רקע על חברה שהציעו לו להשקיע בה. "הכל נראה מצוין על הנייר. אני רוצה לדעת

"המתחרה שלא ראינו מגיע"
רונית, VP Marketing בסטארטאפ סייבר, הזמינה ממני מעקב תחרותי רבעוני. "אנחנו מכירים את המתחרים הגדולים. אבל מי עוד שם בחוץ?" הקמתי

הספק שהיה מתחת לאף שלנו
יוסי מנהל רכש בחברת מזון שרצה למצוא ספק חדש לאריזות. "אני מקבל הצעות מחיר מ-3 ספקים קבועים כבר 5 שנים. אני

איך מחקר של שבועיים חסך לנו שנה של טעויות
דנה, סמנכ"ל פיתוח עסקי בחברת קוסמטיקה ישראלית, פנתה אליי עם שאלה פשוטה: "אנחנו רוצים להיכנס לשוק הגרמני. כדאי?" שאלה פשוטה. תשובה